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Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist eine große Herausforderung und wichtige Aufgabe - nicht nur für die Familien selbst, sondern auch für die Unternehmen. Wenn eine hochqualifizierte Frau ein Kind bekommt und mangels flexibler Arbeitszeitmodelle nicht mehr in das Unternehmen zurück kehrt, geht dem Unternehmen wertvolles Know-How verloren. Die Suche nach einer Nachfolgerin bzw. einem Nachfolger ist teuer und zeitaufwändig. Diese Suche, aber auch die folgende Einarbeitung kosten bis zu 1,5 Jahresgehältern der Mitarbeiterin. Selbstverständlich ließe sich diese Summe sparen, wenn das Unternehmen der Mitarbeiterin die Möglichkeit gäbe, Beruf und Familie "unter einen Hut zu bringen" und wieder in ihren Beruf zurück zu kehren. Wie sieht eine familienfreundliche Personalpolitik aber aus? Welche Instrumente gibt es für mittelständische Unternehmen, welche eher für Großunternehmen? Die Fachbroschüre von Ursula Lange, Unternehmensberaterin und Mutter von vier Kindern, zeigt zahlreiche Optionen auf. Interviews mit berufstätigen Müttern und Vätern stellen einen hohen Praxisbezug dar und runden das Bild ab. Checklisten und Tipps ergänzen die fachkundigen Erläuterungen.